
業務員對於陌生人的偏見太多,覺得對方會不予理會、瞧不起自己,但很多時候,
是自己的心魔在作祟。因為人的直覺,會慣性地拒絕外來的陌生事物,但很多時候,
人們只是需要一個緩衝的時間來理解一項新的服務或產品。
第二,是採用了錯誤的方法,例如初次會面客戶時,一股腦兒地介紹自家商品有多好,
卻忽略了與客戶之間的信任感尚未建立,很難說服他買單。

業務員對於陌生人的偏見太多,覺得對方會不予理會、瞧不起自己,但很多時候,
是自己的心魔在作祟。因為人的直覺,會慣性地拒絕外來的陌生事物,但很多時候,
人們只是需要一個緩衝的時間來理解一項新的服務或產品。
第二,是採用了錯誤的方法,例如初次會面客戶時,一股腦兒地介紹自家商品有多好,
卻忽略了與客戶之間的信任感尚未建立,很難說服他買單。

每個人都有屬於自己的朋友圈,在從事直銷事業的時候,就應該認真地將自己的人脈整理列出來,
讓這個人脈清單能夠成為自己發展的來源。在這個人脈清單中,
你要做好標記哪些人可能成為你的直銷夥伴或購買產品,又有哪些人能夠給你帶來更多、
更廣的人脈,不同的人脈特質都要有所掌握。
對於你覺得可以發展成為你的直銷夥伴、或跟你購買直銷產品的人,

然後在世面上有幾種東西非常非常的好笑,我每次看完都會暗自竊笑的一些話術!
第一種:我們不賣產品、不用跟人一直推銷產品、我們只是跟人分享賺錢機會而已!我們不用找人、不用拉人、也不用賣產品跟囤貨、我們只是投資自己、讓妳掌握一個商機、跟市場趨勢合作!
第二種:我們不是直銷,我們不收妳入會費,不賺妳錢,我們只是把貨批給妳,賣多少妳自己拿去:記住,妳不是為我打工,妳是為自己拼搏
為甚麼會有這兩種話術呢?
第一種明顯是直銷:她是針對某些賣產品賣得很累的微商,從她內心痛點打擊,進而吸引到他們願意跟他們去做直銷轉換跑道。

那接下來我來跟你分享這話的一些真實內容:
我們不賣產品、我們只是提供妳一個賺錢的機會,妳是投資自己
我跟大家說一個‧一個...........一個.......非常重要的秘密!
請問你加入會員是不是也要付錢?對方有沒有賣妳產品?
答案是有的:商業很簡單,客戶付錢,妳提供的服務就是產品,產品的行式有分很多種

許多業務人員都不喜歡做陌生開發。無論是電話上,或是直接的陌生拜訪,都是能避免就避免。
所以,業務人員們大常常留在自己的社交圈中,新客戶大多是轉介而來。這樣一來,每當要面對陌生客戶時,他們往往不知所措。
以開發業務來說,這樣的心態是相當被動、而且不利的。當你有機會建立一個新的客戶關係,卻因為不習慣與陌生人交談,很容易就錯失商機。
參加商展、其他公司的發表會、研討會,或是官方、非官方主辦的一些產業活動,



在台灣,業務銷售工作,是許多年輕人找不到「好」工作的情況下,不得已的選擇。
畢竟,業務銷售工作好像永遠都在徵人,每次打開人力銀行履歷,
看到最堆的職缺永遠是業務,錄用條件門檻永遠最低,而最常不請自來的面試邀約,一問之下,大多都是業務相關的工作。
況且,相信你我都碰過不愉快地被推銷經驗,加上業務銷售工作折損率又高,
不少業務讓人感覺油嘴滑舌、一點都不真誠…,總之,怎麼想都不會是「好工作」?

這陣子檢視自己 LinkedIn 上被搜尋的關鍵字,很開心現在都是「業務開發」,
取代過去的「社群行銷」、「行銷」等關鍵字。
從學生時代,我就很常被招募當業務。
我記得實習時的主管在某次 Boot Camp 時語重心長地跟我聊過畢業後的職場選擇,
她叫我不要歧視業務工作,因為全球五百大企業的 CEO 有很多都是業務出身的,

在你決定要拜訪哪些客戶之前,其實你要先確定你手邊的產品,
哪些產業會買單嗎?哪些產業有錢?現在這個季度會有預算嗎?
然後最好把這公司近三個月的新聞看一看,如果你可以也看一下產報,
當然如果你在大公司裡面,可能就會請你出份市場或該客戶的評估報告,
我們有什麼優勢?其他競爭者的狀況?該市場或該客戶吸引我的點?

現在越來越多的公司會開商業開發的職缺,但是臺灣蠻常見的會把業務和BD混在一起談,
其實也沒錯,一位好的BD本來就要有良好的業務能力,所以首先你要先看JD和工作的描述,
自然會有想做海外市場策略的應徵者,卻來到需要比較強業務能力的BD,因此先確定你比較偏重哪一項。
再來我進入正題 BD 該有的三個能力 陌生開發、挖掘需求、市場調研、
前面兩個是我覺得該有的硬實力、後面的是態度面

什麼是 BD(Business Development )
先跟大家定義,我覺得所謂BD就是行銷+策略+業務
的結合,用一句話來說 BD 很常就是拓展海外市場派出的第一位。
也很合理的被稱為商業開發的理由,所以從一開始要選擇什麼市場,
倒讓該市場的消費者認知到你,最後成功賣出公司的商品,